公司发展的方向和目标
作者:行政部 更新:2009-06-08 11:44 关注:1312
(吴总在员工大会上的讲话)
先讲一些题外话。大家都知道美国是当今世界第一位经济大国,然而在二次大战前他也不是最为发达。由于一、二次大战都没在美国本土进行,战争中又靠大量出卖军火促进了经济。60年代至70年代初期,尼克松政府实行了以东部发展带动西部。在克林顿时期美国经济保持了年平均增长3.4%的高速度。然而去年由于房地产业导致的次贷危机引发了金融危机,继而造成了经济危机。有156年历史的美国雷曼兄弟银行去年10月宣布破产,汽车工业两大巨头克莱斯勒、通用已要求破产保护,美国的失业率现已高达16%。
美国一咳嗽世界就会感冒,美国的经济危机为全球带来极为不利的影响。我国的制造业、外贸业受到的影响最为严重,大批在外务工人员返乡。金融危机改变了人们的消费观念,持币惜购以备不虞的想法严重影响了消费,这对建筑房地产市场影响特大。同房地产关系密切的建筑装饰装修行业也不可避免的受到极大影响。自进入去年四季度以来,信息量、签约量大量减少,产值下降30%左右,有三万多家装饰企业休克或倒闭,这是我们面临的也必须清醒认识到的大环境。
为了促进内需推动经济,国家今年投资了4万亿资金。我省也明确了“工业是全省经济增长的第一动力”的思路,制订了十二大产业振兴规划,涉及了纺织、有色金属、航空、物流、太阳能光伏和半导体照明、钢铁、汽车、能源、石化、装备制造、轻工等产业。这里基地的建设为我们的建筑装饰和钢结构产业都创造了条件。
可以说,我们面前的经济形势和所处的大环境,既存有危机也提供了机遇,虽然短期严峻,但长期看好。
我们企业应适应大的形势,与时俱进。我公司发展所取的战略就是与时俱进,做对的事情,战术上就要把对的事情做好。企业要发展成为大型多元化的建筑实体企业。这个实体以建筑产业为核心,以幕墙、钢结构工程为重点,以智能化工程、装饰装修、设备安装为辅助。实现这一目标当然要分步、分阶段实施,不可能一蹴而就。要把我们每一天的每一件事做好,列入周计划的工作要认认真真的按计划完成。从企业长期发展战略着眼,把握当前工作着手,提高企业品牌的知名度和影响力。在当前形势下公司员工表现出对公司发展的关心,提出不少建议,我很感激。
我们要实现公司的发展目标,必须现在起夯实基础,创造条件。现阶段应着重完善管理体系,以创新的合作方式吸引更多的人才。围绕这一点,我想讲四个方面。
1、坚持标准化管理。去年我们建立了管理标准,我一直强调标准的贯彻执行和不断完善。目的就是做事速度快,有效率,思想就能轻松,又有一个好的环境。关于公司内部管理我们的目标就是实现“三化”,即管理人性化、效率最大化、环境舒适化。标准化的工作就是实现这一目标的手段,希望全体全体员工能为之努力。
2、采取创新的方式建立新的合作平台。我们将来的发展要进入现在现在说来相对陌生的行业。我们应该采取创新的模式,吸引技术、资金,建成一个有效的,更加吸引人才的平台,为我们新领域的事业打基础创条件。希望大家都能出主意,想办法。
3、加强对新领域产业的学习,提高核心竞争力,我们已经具备了将要涉及的新领域资质。我们就应该从现在起学习这方面的知识,像智能化工程包括哪些方面?大家了解多少?我们一定要努力从现在起就认真学习,做好知识准备。全面提高个人和公司的核心竞争力。
4、建立健全员工招聘、培训,提高选拔体系。我注意到经济大国美国非常注重人才。它对具有创新能力、有知识的人特别是有知识产权的移民很欢迎,发绿卡也快过投资移民的人。他们明确一流的人才才能成就一流的企业,一流的国家。我希望看到我现在的员工要比和我一起创业的人在知识素质都高,否则就是守旧不变。我们看到我们自己不仅仅停留在敬业、执着的精神上,还应分析自己在创新上能不能不断有所提高。我们各个部门要对照工作计划评价一下部门的工作。没有做完的要总结一下,找找原因,看是什么原因造成的。究竟是别的原因造成的还是自己主观能动性发挥不够。这样找出原因,订出措施才会使自己的工作能力不断提高,也才能提升自己总结思维能力,本周工作计划总结合同预算部就做得很好,他们就是这样做的,也提高了自己。
我自己从2000年起坚持写日记,哪怕只写几句。我日记中点评自己,今天那句话说的不到位,对那些事又有了新的认识。我每天必写下自己的人生感受,希望自己能不断有所提高。过了几年自己翻开看看,也能看到自己走过的路。人生的路就是这样一步一步走过来的。当我老的时候,七八十岁了回忆这一生,我就不后悔,我来人世一生,在尽力去做了自己的事。所以我希望我们的员工都能努力发展自己的核心竞争力,时时都想我能做什么,我能靠什么生活,我每天都有了什么变化什么提高。否则虚度了光阴就会令人惋惜。
面对已经确立的目标,我们应该努力有坚定的信心。但是还不可缺乏的就是持之以恒的毅力。毅力是可以锻炼和培养的。像大家从屏幕上看到运动比赛,无不为运动员的体魄和身体感到惊羡,运动的场面是那么令人振奋。但是运动员长期的训练确实非常单调、枯燥的。将近四年前,我和几个朋友一起相约参加健身运动。练跑步、举杠铃、哑铃操,单调的运动重复上百遍,一次活动下来全身酸痛。慢慢几个朋友的热度消退了,枯燥的运动让他们打了退堂鼓。只有我一直坚持了下来,我的自信从中得到了提升,我做事的毅力也得到朋友们的公认和羡慕。长期的锻炼使我得到了好的体魄,我的体重从一百一、二十斤升至一百四、五十斤,,并一直稳定在这个水平。全身是发达的肌肉,没有多余的脂肪和赘肉。健壮的身体使我每天保持乐观良好的精神状态。
当前我们企业要发展,确实有很多客观存在的困难。解决问题一部分靠机遇靠社会大环境。但主要的还是靠自己的人,靠技术创新、知识创新。
陕西重点发展的12大产业,都需要加大基础设施、厂房投资,这都是为我们计划发展的产业提供机会。能源基地的发展创造的机会就更不用说了。陕北、新疆、内蒙就是中国的“中东地区”,是重要能源基地。我们公司现在已经把目光投向这里。胡锦涛总书记说过合作要成为“好伙伴、好朋友、好兄弟”胡总书记所有的指示建设和谐社会、科学发展观、八荣八耻等等都在心里。我在对外交往时也坚持胡总书记的“三好”的九字方针。我们要明确定位,我们是建筑产品的服务行业,业主有问题要尽快解决。而这恰恰是我们存在的弊端,有了问题推诿。比如有一件文件两点半要送给甲方,你想已是中午了,先吃饭吧,再休息一会,再考虑是怎么去,时间全耽误了。应该急业主所急,想业主所想。如果你切实树立了这一思想,你就把个人核心竞争力提高了一大半。有时事很小,但就是从小事上看你的态度,看你的能力。比如项目的配合上,甲方约定,你不守时,老拖。甲方就会觉得你态度对我不重视,或者是没能力,再或者你没有人,公司本身就是空壳。正天去年光是建筑项目就实现了五个亿,就是靠他的管理体系作支撑。
你对业主的负责任,就是对自己、对企业、对社会负责任。通过自己的努力企业实现了效益,向国家交了各种税金,这不就是我们员工向社会的贡献吗?就像国足前教练米卢说的:“态度决定一切”。认识到做事情的态度就决定个人提高的大小。
就像大环套小环,小环再套更小的环一样环环相扣,国家经济走向趋势,决定了企业,从而也决定了员工个人。我们应该本着执着的态度,爱岗敬业,提高学习能力、执行能力,全面提高自己的核心竞争力,做到没有别的人可以替代。
公司的业务发展有着广阔的前景。随着新疆、榆林分公司的成立,我们将会遇到更大的项目群。大家都应做好外出施工的准备。让我们养精蓄锐,不是睡大觉,努力至好五张鱼网,把船加满油,发动机检查好,准备捕捉更多的大鱼。
在鱼网上你能扮演什么角色,在撒网的过程中你能起到什么作用,完全取决于你的态度和核心竞争力。让我们共同努力,千万不要让鱼网卡在你那一段。
2009.5.23