7月份以来，正当西安高新一中新校区建设进入攻坚阶段时，连续几场淅淅沥沥的小雨让“高新一高”本就严峻的工期又更显紧张。项目管理人员戮力同心，想方设法，与老天抢时间，争分夺秒保大干，在雨中掀起赶工热潮。

西安高新第一高中新校区项目是西安市重点民生教育工程，总建筑面积约20万平方米，共计16栋单体，总投资23亿元。我司参建了其中单体量最大、结构最复杂、施工工艺要求最高、施工难度最大的6栋单体和采光顶、网架及连廊等工程。

自我司进驻西安高新第一高中新校区项目建设以来，已经进入全面抢工状态。在现场施工难度大、外部情况复杂的情况下，为保证进度，项目部在张经理的带领下，同心同德，齐心协力，全面布控，精心安排，一方面严格落实质量管控，另一方面紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，将建设任务细化到天，落实到人，全面掀起工程建设的新高潮。

为了千方百计抢进度、赶工期。项目部精心布控，一线管理人员由原来计划的10人增加至30余人，安排设计院3名设计师驻场提供技术支持，每栋楼安排2名栋号长具体负责，施工队伍由原来计划的3支增加至6支，施工人员由原计划的每天100人增加至每天400余人。  

生产任务重，工期要求紧。为加快施工生产进度，项目部一班人及劳务队放弃所有休息日，发扬“白加黑”“5＋2”的苦干实干精神，一天24小时不间断施工，加班加点，吃住在项目一线，尤其项目部张亮经理，自项目建设开始一直坚守岗位，从未离开过一天，真正把项目当成了家。

6号楼采光顶钢构由于在楼顶施工，大型助力吊车与楼顶施工人员存在视线盲区，玻璃吊装难度大，施工困难，班组10人在项目部的指导下，精心谋划，精准施策，分为两组不间断吊装施工，吃住在楼顶，吊装期间从未离开过施工现场，两组人轮换施工，经过大家的两天两夜齐心协力的连续施工，完成了近1000平米玻璃从地面吊装到安装工作，真正体现了天幕人“敢闯敢拼”的狼性精神。

他们项目部克服种种困难，战胜多种不利因素，积极推进施工进度。为保证施工进度，项目部要求作业单位配齐配强项目管理班子，优化施工组织，增大工作面、增加施工班组等多方面加快施工进度；为了确保雨天和夜间施工顺利进行，项目部积极采取多种措施，为施工创造有利条件，楼顶和吊篮用彩条布遮挡防雨、增加夜间照明，楼顶不具备搭设吊篮调价的部位用吊车挂吊篮施工，并带领一线管理人员实施夜间值班制度，每天有值班经理带头，项目安全员、质量员及栋号长配合夜间施工生产管理。

为确保工程质量，每一个细节、每一道工序，都严格按照设计标准和施工规范施工。项目不张经理领导协调沟通建设单位、监理单位实行24小时验收制度。同时要求各作业班组将施工计划制定到每天，项目部每天进行督查，一旦在某个节点中工期被延长，在下个节点控制工期中调整部署，加强投入的人、机、料等，在下一环节弥补，确保日计划的完成。循环控制，以日保周、以周保旬、以旬保月，最终确保施工进度按计划实施并争取提前完成。 

工期紧，任务重，每一个配合环节都显得尤为重要。为配合项目顺利实施，材料部、物资保障组及后勤组同样开足马力，一天24小时紧密配合，随时接到任务指令随时处理。材料、设备供应及时到位，后勤保障充分，给项目顺利进行奠定了坚实的基础。

高新一中项目部充分发扬“同心同德，敢闯敢拼、诚信敏学 ”的企业核心价值观，面对各种难以想象的压力无反顾地奋战在生产一线，主动加班，夜以继日地忘我工作，为保质保量完成生产任务而默默奉献，公司领导经常深入生产一线慰问项目管理人员，同时鼓励大家齐心协力开足马力，加紧生产，不负公司对高新一中项目的厚望和重托。