崔盼飞，名如其人，一个集阳光与朴实于一身的天幕大男孩儿，自2013年12月进入天幕公司，4年多以来，他参与了多个项目的现场施工管理工作，转战一个又一个项目，从一个初出茅庐的大学生成长为一名优秀的项目管理人员。在工作中他虚心请教、刻苦钻研，迅速掌握了幕墙施工管理中的一个个“窍门”，曾先后担任研祥、高新九号、贝斯特、九寨沟等项目现场的施工员，并连续两年被评为“公司年度优秀个人”。

2016-2017年间，在九寨沟项目施工的近两年时间里，体重直降30多斤。该项目施工期间，因受到地震影响，给现场施工带来种种无法预估的困难，但他和同事们本着“做一个项目，立一座丰碑，占一片市场”的思路，和项目部成员精心组织编制项目策划书，优化施工组织设计，精细项目管理流程，实现了项目的利益最大化，赢得了业主和公司领导的高度赞誉。作为一名施工管理人员，每天要在工地上处理的事情千头万绪，有的紧急又棘手，可他没有怨言。

万科翡翠国宾售楼部项目是小崔现在任职的项目部，该项目由于是万科对外宣传的窗口，所以注定了它从一开始就被赋予了安全零风险，质量要求严，工期任务重等特点。公司自承接本项目后，面对工期紧，任务重，交叉施工多的特点，本着“想业主之所想，急业主之所急”的思想，在保障安全和质量的前提下，项目部采取了一系列的抢工计划：

1.争取工作面：上道工序满足移交条件后，及时更进叉入施工，面达不到条件就接收楼层，楼层达不到条件就接收轴线；

2.协同跟进：此项目幕墙类别丰富，工种繁多，项目部居中协调各工种施工工序，紧张而有效的向前推进；

3.夜间倒班抢节点，对存在风险的阶段性节点，项目上采取倒班通宵赶工措施。

为了再次践行“出自天幕、必为精品”的经营理念，崔盼飞和同事们一起奋战在工程一线，白天顶着炎炎烈日，夜晚伴着满天繁星，由于工期紧，晚上加通宵也是家常便饭。尽管如此，对工作他总是尽心尽力、无怨无悔，但谈到父母他总感到愧疚，付出的太少。一年到头，只有在春节时回家匆匆问候一下，即使在家人多次催促婚姻问题并要求回家给他介绍对象时，他也没能在家多呆几日。不知道有多少个节日，他都是在项目现场度过。关于个人困难，他从未向公司提过任何要求。

 艰苦的付出，让小崔收获了各方的赞誉，经历了成长的艰辛，也感受了成功的喜悦。做一名合格的项目经理是他的近期目标，但他知道做一名优秀项目经理必须具备扎实的专业技术知识，良好的组织、沟通和协调能力，懂经营，善管理，抓质量，重安全以及实现项目的效益最大化。所以他全身心投入在每一个项目管理上，以一丝不苟的态度和高度责任感，在人生的康庄大道上，展示着新时代天幕人的风采。