2017年1月18日，西安，西长安街，吉源大酒店。
举首戴目，引领以望，一年一度的天幕年会在所有天幕人的热切期盼中盛大开幕。
在会议上半场的总结大会上，公司董事长吴总指出，2016注定是不平凡，不寻常的一年。经济新常态下，建筑工程行业竞争异常激烈，得益于所有天幕人的拼搏努力，天幕实业依然取得了不菲的业绩，保持了稳定的良性增长，经济与社会效益获得了双丰收，在同行业中名列前茅。天幕的四大精神，员工心经的完善，创新制度，与陕建集团等合作伙伴的战略协议等在逐步健全之中，是天幕最可宝贵的财富。技术力量不断提升，成功申报四项实用新型专利，技术部三位骨干当选为西安幕墙委员会专家。更值得一提的是，我公司作为主编单位，参与了《陕西省建筑幕墙规范》起草及编制。2016年公司荣获多个奖项的同时，吴总个人也获得了多项殊荣，也为天幕赢得了良好的口碑，天幕品牌进一步得到了有效的推广。
在2016取得成绩的同时，我们也应看到2017年形势严峻，国际大环境风云变幻，国内经济在新常态下，在市场困顿的寒冬里，在经济低迷的环境中，如何破解困局，找到新的发展思路，实现企业可持续发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，稳步发展，是摆在所有企业面前的一道难题。吴总就这一问题指明了解决的方向，一是要发掘公司潜力，健全公司经营体制和模式。不断完善经营机制和模式，更好更快速地推动天幕公司的健康发展。
二是明确深度战略合作伙伴。未来公司将向医疗、地铁、高铁项目等方面拓展。同时也要求在开发战略合作伙伴方面加强力度，选择业务板块上目标要明确明朗化。
三是改进工程的精细化管理。要将材料浪费、工期拖延、措施费加大等问题予以解决，这不仅是为工程创造更大利益，同时也是提升核心竞争力的关键所在。2017年公司要将精细化管理作为重中之中。
四是加快新技术应用。2017年一定要加大新工艺、新材料、新措施等方面的技术开发及应用。
五是加强公司招聘、培训及学习和实际结合。2017年一定要结合公司工作实际情况，来开展各种有力度、有深度的培训学习及交流，为公司打造一个良好的工作和学习环境。
六是推行信息化管理方式。2017年公司将大力推动办公信息化，进行无纸化办公，促使公司管理进入新的模式。
七是强化服务意识。八是改进和提升执行力。希望大家提升执行意识，同时要求各部门加强执行力的培养，让执行力变成一种习惯，最终成为天幕公司最大的核心竞争力。
吴总最后指出，中国新常态下经济发展已两年，房价的调控，反腐力度的加大，以及全球经济的低迷化，这不仅影响到国有经济的发展，同时对建筑行业经济的冲刷也不可小觑。供给侧的改革，需要建筑行业从过去的高增长、粗放式的发展惯性中走出来，要意识到过去的市场、政策环境、模式已经一去不复返，只有积极进行创新和转型，才能迎来2017年的新起点。在新的一年里，公司还将通过经营目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，完成部门目标分解、员工个人业绩目标，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
吴总的讲话理性客观，准确到位，详细具体，高起点，前瞻性的分析了现状，指明了方向，是我们2017年工作的根本性指导文件，需要所有天幕人认真学习、领会与全面贯彻践行。2017年，相信在吴总的正确领导下，天幕人精诚合作，攻坚克难，自强务实，团结奋进，放下身段，扎实深入推进各项工作积极开展，一定可以完成目标，实现双赢，多赢，助力天幕再一次的雄壮腾飞。吴总的讲话不时被热烈的掌声打断，会场掌声雷动，群情振奋，欢欣鼓舞。
吴总讲话之后党支部刘书记、冯总、周总、何总等各位老总，及预算部、质安部、市场部、技术部、财务部、行政部、经营部、项目部等部门经理依次上台就本部门的一年来的工作向大会做了系统性总结报告。各位领导的发言总结了一年的成败得失，又结合了吴总的报告对下一年的工作做出了具体的部署安排，使各部门员工进一步明确了各自的工作方向、努力目标及应采取的行动措施。
华灯初上，人潮涌动，会场内外张灯结彩，一派欢乐热烈的喜庆气氛。年会下半场的年会文艺晚会在大家的翘首期待中拉开了炫彩的帷幕。会场门口，由技术部等同事组成的接待组热情欢迎来自上级领导的建设管理部门，建筑安装装饰协会，合作的甲方，总包方，各工程公司，材料供应商，施工队，各业务往来单位及员工家属等，各位来宾纷纷在拿起笔在巨幅签名版上签下自己的名字，工作人员立即送上精美纪念礼品并迎进会场，安排落座。会场内，文艺节目倾情演绎，精彩纷呈。开场的《小鸡舞》开启了晚会欢乐的气氛，由技术部同事带来的小鸡舞生动活泼，朝气蓬勃，引人入胜，动感的乐曲，奇异的装扮，一出场便迎来一片掌声与尖叫。由北京分公司副总经理陈涛先生带来的一首《风吹麦浪》，让观众沉浸于美妙的歌声里，一股清新墨绿的气息拂面而来。
由工程部自编自导自演的小品《新桃园结义》欢笑上场。同去年一样，工程部依然带来的是由我编创的小品。今年的小品取自三国故事，寓意团队协作，齐心协力，共同干好工程项目。小品由工程部蔡经理，梁经理，刘兴旺、麻锦超及我等五人出演，公司吴总，何总等领导给予多次指导与斧正，历经多次修改，大家反复排练，付出极大心血。初一上台，我们难免紧张，随着表演的展开，看着台下大家熟悉又满含鼓励与期待的眼神，我们渐渐摆脱了紧张的情绪，顺利的完成了小品演出。大家都非科班出身，半路出家，赶鸭子上架，班门弄斧，热蒸现卖，关公门前耍大刀，难免有不完善，不如意，不到位的地方，衷心希望得到各位同仁的谅解与海涵。当然，丑媳妇总要见公婆，做得好，公婆表扬几句，不必得意；做的不好，公婆批评几句，也不必放在心上，虚心接受就好。做媳妇要有一颗平常心，只要尽心了，努力了就好。为人记住自己的本分就好，要做就一定要尽全力做到最好。内心希望年复一年把这个节目演下去，公司年复一年，长长久久的把年会办下去，而且年会越办越大，节目也越办越好，个人也可以在天幕的不断发展壮大中获得更大的进步与提升。
晚会进行至此，公司吴总上台为大家致祝酒词，吴总首先对大家的到来表示欢迎，感谢上级领导、事业伙伴及员工家属一直以来对天幕的大力支持，希望新的一年继续亲密合作，携手前行，开拓新的美好前景。最后吴总举杯与大家举杯同饮，恭贺新年愉快，阖家欢乐！
分公司人才济济，多才多艺。银川分公司同事一曲《欢聚一堂》引来台下和声一片。
行政部姚颖与小朋友的笛琴合奏的《月亮代表我的心》，婉转悠扬，曲调华美，如天籁之音。
天幕历年坚持的做早操制度，在年会上精彩亮相。由财务部、技术部、经营部等部门合力出演的《广播体操》在洪亮的乐曲中向我们走来。队员们整齐划一，妆容严整，动作标准，铿锵有力，展示了天幕人的良好风貌与昂扬精神。
财务部的舞蹈《鬼步舞》形式新颖，动感活跃，青春律动的旋律与舞蹈彰显着年轻人的青春与活力。
晚会特别邀请到西安建筑安装协会副会长张选会先生光临会场。张会长一首《甘心情愿》博得台下掌声一片。
林芳家纺总经理魏西林先生也乘兴演唱了一段秦腔经典片段《三滴血》。林先生字正腔圆，唱功扎实，嗓音饱满，让我们又一次感受到了三秦大地上的古老文化所释放的瑰丽光华。
西安建筑安装行业协会会长志浩先生也在百忙之中莅临天幕年会现场。志浩会长将一幅“春华秋实”卷轴赠与天幕实业董事长吴剑先生，是对吴总拼搏多年，终获成果的肯定赞许。“春华秋实”也是吴总、何总多年奋斗努力的真实写照，是天幕得以打造百年基业的精神图腾。
晚会最后在采供部、财务部、技术部、预算部、经营部等同事带来的《相亲相爱一家人》的舞蹈中落下帷幕。天幕实业就像一个大家庭，我们在其中的每一个个体都有义务维护大家庭，爱护大家庭，支持大家庭，让大家庭更加强大，繁盛，永远立于不败之地，并不断走向强盛，昌荣。
2016年会的欢乐已然远去，但年会所传达的自强务实，攻坚克难，实现双赢的企业精神与目标规划却愈加清晰与笃定。年会是对一年工作的梳理大会，是对来年工作做出明晰具体的安排大会，是传扬成绩汲取教训的总结大会，是攻坚克难扬帆启程的动员大会，是激励团队鼓舞士气的表彰大会，是继往开来锐意进取的誓师大会。2017已经开启，让我们牢记年会的战略部署，与公司的既定目标保持一致，完善部门目标，细化个人目标，制定完成目标的详细措施与实施步骤，未雨绸缪，勇于担当，敢于尝试，创新谋变，及时总结，锐意前行，为实现企业目标与个人目标的双赢局面竭尽全力。
业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。
2017，我们自当全力以赴，鼎力而为。百尺竿头，再上层楼。
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