企业目标代表着企业发展的方向，共同的价值观念决定了企业的价值取向，领导和员工更好的凝聚在一起为着大家所认定的价值目标去行动，全体员工才具有了高度的责任感和统一性。企业文化建设的核心就是价值观，所以在企业发展壮大过程中，企业文化也应该不断的深入变化，在不同的发展阶段，需要不同的文化，实现价值理念统一和使命统一，建立凝聚力和关注点，从而加强了企业组织执行的能力。
企业文化能激发员工的使命感，不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化能凝聚员工的归属感，企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。企业文化能加强员工的责任感，员工要认识责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。企业文化能赋予员工的荣誉感，每个人在自己的工作岗位，工作领域，实现自己的人生规划，追求荣誉感。企业文化能实现员工的成就感，企业的未来规划是企业和员工提升的根基，企业文化中的使命、宗旨、价值观与员工的职业生涯目标趋向一致，在共同发展中实现员工的最大成就感。
公司设计合适的企业文化以融于社会，引导员工价值观，实现企业目标。企业文化对员工个人的影响，从员工角度来说，为了自身利益必须适应企业文化的价值观要求，以实现自身的利益最大化，并不是企业的效益最大化。一个企业的发展离不开每一个员工的努力工作，在很大程度上依赖于一线员工的爱岗敬业，尽职尽责。做事是员工的职责，但能不能把事情做好就需要有完善的制度的约束以及管理者的管理和带动，通过有效的管理手段使企业做到人尽其责，管理人员和员工的工作职责必须清晰传达到位。工作需要监督，但更需要自律，一个企业规范的管理依赖每个员工的爱岗敬业的精神和高度的岗位自律性。随着公司的发展，公司的责任是不断的改进和完善各项制度以适应企业发展的需要，员工的责任是理解和配合公司各项改进和完善制度的措施，只有企业发展了，生产经营状况提高了，利润增加了，员工的各项福利待遇才能随之而提高，从这个角度来讲，员工为了自身的利益，也有责任和义务积极配合公司的各项管理活动。
企业文化是企业生存的思想灵魂，是企业的道德素养，是员工的行为准则，也是企业在黑暗中前进的灯塔，通过学习企业文化使员工与企业有共同的价值观和价值导向，值得员工与企业共同为之奋斗，同时赢得团队的高度凝聚力，万众一心，克服困难，为实现共同目标而努力。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。员工要爱企业，愿意与企业共同发展，发挥自己最大优势，在企业发展进程中，起到推动作用，同时也奠定自己的位置，努力践行“责任与使命同行，前途与奋进同在”的文化精神。
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