“企业文化建设”学习感想
作者:行政部 更新:2015-07-13 17:51 关注:1220
公司在2015年7月11日召开了全体员工大会,会上公司全体高层对{企业文化建设}为主题进行了宣贯。使大家对企业文化建设的意义、作用进一步加深了理解。
首先认识到企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。天幕公司的企业文化,是在公司吴总的直接领导下,在全体员工十五年创业和发展过程中培育形成的。是我们全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容,包括价值观念、企业精神、企业道德、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观。企业文化是一个企业做事的方式和态度。
从第一次来到天幕公司,我就深深地感到天幕公司企业文化建设做的很好、企业的文化气息很浓、公司内部的部门流程、公司的规章制度都很健全规范。就下决心一定让自己的自身价值再一次在天幕公司得以体现。
每天上班进入公司大门第一眼进入眼帘的就是公司的天幕树,这是公司企业文化的目标、是凝聚我们每位员工的动力、是我们的行为准则、是我们的使命:让客户和员工美梦成真、是我们的愿景:引领城市建筑之美。愿天幕树实现我们的愿景。
结合国家的形势、公司的现况,公司吕书记又组织大家学习讨论了新常态下如何搞好工作。给我们公司每个人提出了更高的要求。同时给我们管理工作提出了新的挑战。要求各个部门要适应新常态,提升部门管理水平。
要适应新常态,从实从严管理,守纪律,讲规矩,扎实干事,诚实做人,切实执行好各项制度,履职尽职,做好工作,作为高层要振奋精神,带好队伍,干出业绩。要做到认识到位、制度梳理到位、制度执行到位。
要把握好宏观经济“新常态”带来的发展机遇,挖潜增效,降低成本和费用,保持现金流持续增长,创新思维,要挖掘管理潜力,激发活力,增强实力,提高竞争力。
按照吴总指示,我们每位员工首先从心态上要进行调整,端正方向、积极向上,充满信心、求真务实、精打细算、加强自身品德的修养、要正直善良、勇于自我挑战。要加强人才队伍建设,全面提升履职能力,建立一支高效率高优质的优秀团队。
最后让我们认识新常态、适应新常态,来推动公司管理创新,让我们大家继续发扬天幕公司15年的企业文化,充分发挥自己的主观能动性,为实现公司的年度指标而共同努力,任重而道远。