企业文化的自我理解
作者:行政部 更新:2015-07-13 17:32 关注:1143
企业文化在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值理念、经营行为、社会责任等的总和,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争发展的灵魂。
企业文化由三个层次构成:一、表面层的物质文化,为企业的“硬文化”,包括办公楼、厂容、厂貌、机械设备、产品造型、外观质量等。二、中间层次的制度文化,包括公司制度,各部门管理流程、领导体制、人际关系及各项规章制度。三、核心层的精神文化,为企业的“软文化”,包括各种行为规范、价值观念。企业的群体意识、员工素质和优良传统等是企业文化的核心,同时也是企业精神。
价值观是企业员工对某个事件或某种行为的好与坏、善于恶、正确与错误是否值得仿效的一致认识,价值观是企业文化的核心,统一的价值观使公司员工在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。
企业文化本质是通过企业制度的严格执行而形成的制度上的强制和激励最终促使员工产生的行为是自觉的。
企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团队意识,使公司员工之间形成强大的凝聚力和向心力,共同的价值观念,形成共同的目标和理想。员工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是现实共同目标的重要组成部分,整个公司步调一致,形成统一的整体,这时“厂兴我荣,厂衰我耻”成为员工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成我们的实际行动。
共同的价值观念使每个员工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足是必将形成强大的激励,在以人为本的企业文化氛围中,领导与员工、员工与员工之间互相关心、互相支持,特别是领导对员工的关心,员工会感到爱人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对公司员工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得一定成功,在社会上产生影响力时,公司员工会产生强烈的荣誉个自豪感,我们会加倍努力,用自己的实际行动来维护公司的荣誉和形象。
众所周知,企业文化是扎根公司全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及公司宗旨等。如果说各种规章制度,员工守则是规范员工行为的有形准则,企业文化则作为一种无形准则存在于员工意识中,如同我们的社会道德一样约束着员工的自己精神。
企业文化对企业的生产和发展有着不可替代的重要作用,一个公司的所有行动力很凝聚力不是来自资源和技术,而是企业文化,纵观世界500强企业,哪一家企业没有优秀的独特的企业文化。