尊敬的公司领导、各位同事：
    你们好！在新的一年开始之际，我把项目部2013年工作完成情况及2014年的工作计划向公司领导汇报如下：
    2013年由我项目部施工的研祥特种计算机（西安）研发中心项目，由培训中心、研发办公楼、裙楼等组成，均为框剪结构，总建筑面积104351平方米。
    培训中心地下2层地上28层，幕墙高度 108m，外墙面积26628平方米。研发办公楼地下2层地上22层，幕墙高度108m，外墙面积20926平方米。裙楼三层，幕墙高度约21m，外墙面积3652平方米。本工程有铝合金隐框窗、铝合金隐框玻璃幕墙、背栓式石材幕墙、钢结构点式玻璃幕墙、钢结构点式观光电梯、自动感应门、钢结构点式玻璃雨棚、玻璃栏杆、无框地弹门、铝合金雨篷。本工程幕墙种类多，面积大。外装饰总面积51206㎡。
    一、工程完成进度情况；
    培训楼石材幕墙11000㎡，完成龙骨安装9000 ㎡，占总量的82%。剩余电梯口、塔吊口和28层屋面挑架与吊篮连接部位2000㎡.完成石材幕墙样板墙安装323㎡。玻璃幕墙2600㎡，龙骨安装完成2400㎡，占总量的92%，完成玻璃幕墙样板墙安装140㎡，隐框窗5900㎡，窗框安装完成5600㎡占总量的95%.办公楼石材幕墙10000㎡，完成龙骨安装8200㎡，占总量的82%。剩余电梯口、塔吊口和22层屋面挑架和吊篮连接部位1800㎡；玻璃幕墙2700㎡，龙骨安装完成2100占总量的77%，隐框窗5500㎡，窗框安装完成3100㎡ 占总量的60%，其中1000㎡未加工，1200㎡因总包洞口问题没有安装工作面。裙楼石材幕墙1100㎡，龙骨安装1000㎡占总量的90%，面板安装170㎡占总量的15%；玻璃幕墙1400㎡，龙骨安装完成1355㎡占总量的96%，面板安装428㎡总量的31%；点式玻璃幕墙1200㎡，安装完成840㎡占总量的70%。
    二、材料进场情况；
    钢龙骨进场约455T、铝型材进场约150T、玻璃1574㎡、连接件及角码187000件、耐候胶进场400支，不锈钢螺栓367596套、化学锚栓15197套、补埋钢板5103块、幕墙五金件、螺丝、石材背栓、封堵铝背板、防火铁皮、岩棉、避雷导线扁铁、油漆等配套材料。培训楼铝合金窗套框进场5822㎡，办公楼铝合金窗框进场4575㎡.培训楼石材进场8153㎡；办公楼石材进场1130㎡。
    三、2014年工作计划；
    项目部计划施工现场在2014年2月17日正式施工。首先开始裙楼未完成面板安装，培训楼等总包保温完成后开始安装东立面和南立面石材面板安装，北立面龙骨报验，西立面龙骨报验，南立面P-1到P-9轴防火、避雷安装。铝合金窗框安装，报验和填缝，然后再大面积展开玻璃面板安装，计划在3月10日开始安装到4月30大面积安装完成。铝板计划在3月20进场在5月20日前安装完成，石材面板计划在5月30前安装完成,；办公楼完善龙骨焊接、防火、避雷和封堵，首先完成西立面和北立面两个工作面施工在3月1日前移交给总包工作面，在3月15 前开始石材面板安装。东立面和南立面在3月15前移交给总包，在3月28前开始安装石材；铝合金窗框在3月15前安装完，在3月25日前完成窗框填缝，玻璃在3月15日开始安装4月30 安装大面积完成。石材面板在5月30前安装完成。裙楼面板在3月20日前完成，点式玻璃幕墙、雨篷和采光顶等其他项目在4月30前完成。总体工程在6月20日达到验收标准。
    四、剩余工作量和未进场材料
    培训楼石材龙骨2000㎡、石材面板10067㎡，玻璃幕墙龙骨200㎡、玻璃面板2460㎡，窗框300㎡、玻璃面板5900㎡，铝合金百叶格栅2400㎡，铝板4700㎡，点式玻璃雨篷300㎡，玻璃栏板000m。办公楼石材龙骨2000㎡、石材面板10000㎡，玻璃幕墙龙骨600㎡、玻璃面板2700㎡，铝合金窗框2400㎡、玻璃面板5500㎡，铝板1200㎡，点式玻璃雨篷900㎡，玻璃栏板000m。裙楼石材龙骨100㎡、石材面板925㎡，玻璃幕墙龙骨45㎡、玻璃面板972㎡，点式玻璃幕墙龙骨360㎡、玻璃面板1200㎡，雨篷360㎡，门窗47㎡，玻璃铝板000 m；培训楼石材2500㎡（未下单），办公楼石材8500㎡（未下单）；办公楼和培训楼隐框窗附框、铝合金开启窗扇料，玻璃幕墙压板、玻璃托条、玻璃挡板、铝合金百叶等材料42014kg；办公楼幕墙玻璃2700㎡、隐框窗玻璃4488㎡，培训楼幕墙玻璃995㎡、隐框窗玻璃5419㎡；办公楼铝板1200㎡（未下单）、培训楼铝板4700㎡（未下单）；点式玻璃幕墙、雨篷采光顶面板和玻璃栏板材料（未下单）。
    五、项目回款情况
    按合同累计回收工程款约9795000元。
    六、需解决的问题
    1、请设计加快石材、铝合金材料、铝板、玻璃及其它配套材料的速度和及时性和准确性，加强对现场的技术交底和支持，去现场指导安装中出现的问题。
    2、请采购部及时供应所需材料、并提供合格的报验资料  、加大配合力度。
    3、请预算部安排专人配合现场签证工作。
    七、建议和要求；
    1、参与施工的项目管理人员应端正心态一切以公司，集体利益为重、为工程服务。
    2、牢记使命和责任，加强办事效率树立利他理念。
    3、配合人员多去现场、多沟通，掌握最真实的信息，能及时解决存在的问题。
    八、工作中不足；
    1、相信设计和下面管理人员，使样板间石材、铝合金窗加工尺寸有误，造成返工。
    2、对采购部提供的资料没有严格审查，致使业主对我公司进行处罚。
    3、对现场安全检查和处罚力度不够，使现场违章频发。
    4、对现场设计和预算监督力度不够致使工作滞后。
    5、没有严格要求公司其它配合部门。
    在过去的一年里，自己有很多不到之处，无论从各个方面还存在着很大差距，距离公司领导的要求及公司的发展现状都不够，自己应在平时的工作中不断提高，争取早日适应公司发展的需要，为公司的明天发展壮大尽职尽责。以上汇报有不足之处请给予批评和指正。再次感谢公司领导和各位同仁对我工作的支持和帮助，让我们共同携起手来，创造天幕公司更辉煌的明天。
    最后祝所有领导、同事、来宾心想事成，马到成功！