学习先进企业的经营管理模式
缩短与同行一流企业的距离
刚到深圳机场,呈现在眼前的深圳机场T3航站楼已初具规模,建筑面积达四十五万平方米,投资资金118.9亿元的T3航站楼及配套工程,机位76个,由意大利福克萨斯公司设计,整个建筑物融合了建筑美学、绿色节能和功能实用等多方面元素,绿色建筑节能设计充分结合了建筑设计理念和当地环境气候等重要因素,整个楼体通过利用冬季自然通风顶层公共扩建自然系统采光,优化空调设计等实现绿色建筑理念。整个航站楼如同一架正在腾飞的大型客机,又像一条海中跌起的飞鱼,以精美的造型,展示了深圳现代化空港和海滨城市的奇特魅力。
外幕墙施工由深圳三鑫、瑞华、方大共同承担施工。幕墙总造价十几个亿,机身及两翼分格为蜂巢状分布,局部凹凸错落有致,拐弯连接处全部采用双曲面玻璃、铝板面材,近2/3的板材由不规则造型拼接,可想而知施工安装及设计技术要求 (图为深圳T3机场)下单
生产加工
施工工艺整体的设计技术水平和施工能力,具备国际一流水平才能达到要求。不管是单元板块的研发、检测结构体系的认证、还是每道加工工艺的技术要求,施工安装的方式方法,都进行了无数次的反复推敲,实验最终才能得以实施。第二天到同行幕墙公司的生产加工基地去参观学习,整个产业园建筑面积10万多平方米,分有玻璃生产、幕墙加工、门窗加工、玻璃电子产品四大产业基地。我们重点参观了幕墙与门窗加工基地,听取管理人员的介绍,了解到企业严格按照各种规章制度执行,从材料采购
入库
领料
下料
组框
安装
注胶
清理
验收
编号
堆放
出库,每道工序做到成本控制和质量控制,实行检查、审核制度,整个生产安排、工期要求、质量验收,形成书面文字确认签字,真正做到责任细分到人,指标落实岗位。充分体现公司全体员工高效运作、敬岗敬业的团队精神,为实现精品工程奠定有效的保证。
通过短短几天的参观学习,触动极大,深刻体会到与同行业顶级企业的管理模式、经营理念、服务意识的差距,要想在行业内脱颖而出,学习和掌握同行的先进的管理理念、技术水平,充实自己,发挥团队精神,提高公司管理水平和工作效益,增强服务意识,提升企业竞争力,使公司整体综合素质达到新的台阶,尽早挤身同行一流企业。
(图为深圳T3机场)