世界上50多亿人每天发生不计其数的事件。可是，在2000年6月22日这一天，无数事件中只有一件事件与我们在座的各位有着同样的关联，那就是西安天幕公司的注册成立。没有这个事件，我们就不可能坐在一起、成为天幕大家园的兄弟姐妹。

    今天，公司成立十二周年，这是公司的喜事，是公司创建者、公司全体员工，以及在不同阶段与公司一起奋斗过的老同志的共同喜事。十二年来，我们公司既把握住改革开放不断深入，国家经济发展以及十五、十一五期间国家经济快速提升带来的历史性创造，又克服了东南亚金融危机、美国次贷危机引发的区域性和全球性金融危机、经济萎缩衰退带来的影响，取得了长足的进步。

    我们已从一个社会上默默无闻的小企业，成长为具有较高知名度的中型企业；已从单纯施工型的团队，成长为融市场开发、工程建设、技术服务为一体的专业化企业。

    十二年的成长表现可信手拈来来，资质、环境、职工队伍建设、工程业绩等方面的变化都是成长的体现。回顾十二年的历史，一个鲜明的关键词显现在我们面前，那就是“发展”。

    十二年的发展是公司领导和员工共同努力的结果，还有两个更为重要的原因。首先是得益于领导者睿智的眼光和不断建立的发展目标。我这里有一个关于民营企业的统计数字，据统计我国每年有15万的民营企业注册成立，但是每年同时有10万余关张大吉，企业的平均寿命仅仅只有2.9年；每5年就有近60%的民营企业宣布关闭，每10年就有高达85%的企业宣告破产。管理专家认为，许多民营企业没有建立起自己的目标，采取短视的经营行为，是企业破败最重要的根本原因。反之，我们天幕公司建立了自己的目标体系，目标全面性，含盖经营与管理，全面、完整，着眼点一直放在练好内功、不断提高自身素质，核心竞争力等。企业管理体系不断健全完善，软、硬实力不断提升。为了使目标得以落实，我们坚持开展主题年活动，今年是绩效年、去年是执行年、前年是学习年，每个主题年活动都使我们有所进步。正是领导者的智慧和胆识才使我们能跻身于那幸运的15%之中。另一个重要原因是对企业文化的认知。公司不把员工单纯作为一个经济人，公司是员工与公司共有的平台，员工与公司成为一体。

    今天一过，我们公司的历史将展开新的一页，迎来新的发展。为实现吴总确立的百年企业的愿景，我想对贯彻、落实吴总的五点要求提出两点建议。首先，保持头脑的清醒，准确对企业给予定位。我们国家对自己发展无比骄傲，无比自豪。但仍定位是最大的发展中国家，仍是社会主义初级阶段。我认为我们应该谦虚谨慎，继续发扬公司在小企业创业初期时的精神和作风。

   小企业：综合实力小、社会影响力小、竞争优势弱、抗风阶能力小、分工不细等，但就因为这样，也有很多长处。表现在：

         风险意识强，船小好调头，产品结构调整快，对风险适应，在夹缝中生存，心齐劲足、奋斗精神强、成本意识高、虽无明确分工但沟通快、协调好、效率高，生活在一起，工作在一起，沟通交流随时进行。

   大企业：航空母舰，综合实力强、竞争优势强、抗风险能力强，这都是优势，但随之也带来风险意识薄弱、适应性差、包袱大，分工太细、协调能力差等劣势。所以我建议保持和发扬小企业时的精神风貌、作风，警惕大企业的通病，在我们向大企业发展时始终保持清醒的头脑。次之，公司每位员工坚持清晰的个人目标与公司目标相结合。这样随着公司目标每实现一步，员工个人的成就感就会增加一分，积极性就会得到进一步激励，公司和个人的发展也就同步进入了一个良性的大循环，双赢会是必然的结果。

    我祝愿天幕公司持续发展，实现百年企业的愿景。再过38年的2050年，公司将达到百年企业的第一阶段即成立50周年，那时我将106岁，我期待着吴总的邀请，让我能参加公司50周年的庆典。2009年我曾以一首小诗参加公司九周岁生日征文活动。我在那诗中改了两处数字，在这朗诵一下，请大家和我一起分享其中的喜悦之情。

团结的队伍

凝聚着力量

年轻的脚步

憧憬着希望

十二年的市场弄潮

我们乘风破浪

十二年的风雨行程

我们不断成长

刻苦、学习、细心、运动

核心竞争力不断增强

诚信、敬业、创新、奉献

天幕精神永远发扬

让我们用心血和汗水

创造公司新的业绩

让我们用青春和智慧

谱写天幕的恢宏乐章