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任用人才“四不可”
作者:行政部  更新:2010-09-08 21:44  关注:1075
   古人云:“非得贤难,用之难;非用之难,任之难。”用好人才是一项重要领导能力,用人方法得当,就能成就事业。邓小平同志曾经说过:“事情的关键是能不能发现人才,能不能任用人才。”因此,能用人才、敢用人才、会用人才,对领导者来说十分关键。要用好人才,使人尽其才、才尽其用,领导者除了要掌握其基本的用人原则和方法外,还要做到“四不可”。

     对“千里马”型人才不可亏待,让开拓者无忧。“千里马”型人才是集才智、胆识、魄力于一身的优秀人才,他们的思想解放,头脑灵活,敢想敢干,勇于开拓进取。这种全能型人才虽然有才,但也会出现“不逢大匠材难用”、“不逢伯乐曹枥死”的现象,因此,对这种人才决不可亏待。首先是在工作上不能亏待他们。要想法设法将其安排到最合适的位置上,为他们发挥聪明才智创造有利的环境。其次是在待遇上不能亏待他们。“马之千里者,一食或尽粟一石”。对于‘千里马”型的人才,决不能让其“饿死槽头”,而要关心他们的生活质量,以优厚的待遇解除他们的后顾之忧。再次是在感情上不要亏待他们。对“千里马”型人才要多理解、多支持,在他们干出成绩的时候要及时表扬,在他们遇到挫折时要多予鼓励和支持,让开拓者无忧无虑地大显身手。

      对包青天型人才不可挑剔,让公正着无畏。明代宰相于谦有自励的诗叫《石灰呤》,其中两句写道:“粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间。”这其实就是“包青天”型人才的真实写照。他们刚正、耿直、是非分明、与歪风气势不两立,这是其优秀的品质。但这种人才在工作和为人处事中也常会因刚正秉直而得罪人,进而遭人攻击、受人计算、被人诬陷。在人才任用上,对这种类型的人才只有少挑剔、多保护、大胆使用,才能压制党内出现的低俗之风,才能最大限度地克制好人主义的滋生蔓延,才能真正建立起一直秉公执法、公正严明的人才对伍。总之,要充分信任,保护爱护,让“包青天”型人才摆脱羁绊,一干到底。

      对“老黄牛”型人才不可忽视,让实干者无悔。黄牛以“奋蹄耕耘、坚忍不拔、吃苦耐劳、耐力可佳”而名扬天下,黄牛形象是大多数人才的写照。他们吃苦耐劳,踏实肯干,在自己的岗位上兢兢业业,不追名,不逐利。是人才中的中坚力量。对“老黄牛”型人才不可忽视,首先是地位不可忽视。他们是基础、是根基,没有他们,党的事业就是“空中楼阁”。其次是作用不可忽视。他们是典型的实干型人才,没有他们的实干精神,再好的将才、帅才其价值也难以实现。再次是价值不可忽视。我们党正因为拥有千万个默默无闻的“老黄牛”型人才,党的执政根基才牢不可破。因此,对“老黄牛”型人才,工作上要多予指导,生活上要多予关心,学习上要多予帮助,使用上要多予照顾,让其干有所值、干有所成,确保他们流血流汗不流泪。

     对“智囊”型人才不可忌妒,让进谏者无虑。“智囊”型人才因见多识广且善于进谏而被称为智囊,是各级领导干部的优秀参谋和助手。任何使用“智囊”型人才呢?首先心胸要宽。领导者要心胸似海能容纳百川,要像天能包罗万象,要如地能孕育万物,做到大肚能容天下难容之事,以自己博大的胸襟包容诸多有才之士。其次气魄要大。要善于听“智囊”型人才的谏言,把其当做治病的良药,虽苦却利于病,当做治世的良言,虽直却利于事,从而细心听取,辨析采纳。要以极大的气魄做到“言者无罪,闻者足戒,有则改纳。无则加勉”。再次方法要活。智囊型人才往往是幕后英雄,在使用他们的过程中,要注意将他们与帅才、将才搭配使用,以便更好地培养他们的领导能力,使这些人才在谋划时献计献策,干起工作来得心应手。

 

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