新年都曰有芳华，二月初惊见草芽。白雪却嫌春色晚，故穿庭前作飞花。
     2017年2月7日，春节里喜庆的香氛仍未散去，在鞭炮声与觥筹交错的余音里，在依旧弥漫着浓烈年味的欢乐声里，在与家人别离的依依不舍里，天幕实业来自全国的各位员工已然回到公司总部，在新年后满盈希冀的春日里，开启新的一年繁忙与奋斗的积极进程。

 天空白雪纷飞，轻舞着灵动与恣肆的身影，在长空里交织成一幅激扬欢快的万里江山图。公司三楼会议室，温暖如春，春意荡漾，积极热烈，群情踊跃。在公司领导的安排下，做为开年的第一场培训的工程项目标准流程培训会正式开始，为天幕实业大培训计划拉开绚丽与华彩的帷幕，质安部、采供部、工程部等部门员工集体学习了天幕实业《项目部标准流程》。

 2017年的《项目部标准流程》是在天幕实业历年工程实践的基础上，结合新的市场形势与管理需要，公司组织工程部、预算部、财务部、技术部、经营部、市场部等各相关部门集思广益、群策群力编制而成。《标准流程》融系统性、针对性、实效性、创新性于一体，是我司工程管理的根本性指导文件与基础教程，必将为2017年工程管理带来丰硕的实践成果与管理红利，为推动天幕实业在经济新常态下进一步挖掘工程潜力，提高管理效率，增加工程效益，管理与制度创新提供积极和有益的指导与帮助，为实现天幕实业以精细化管理为手段，努力创建精品工程，实现管理效益最大化的目标增添强劲动力与不竭源泉。

 培训会上，各部门员工分别学习了项目部管理目标、管理程序、项目管理前期准备工作、施工过程管理、精细化管理、项目安全生产应急预案等。通过学习，大家进一步明确了工程管理的目标，程序，项目全过程要开展的工作及要达成的目标，明白了该干什么？怎么干和干到什么程度等一系列问题，增进了了解，树立了信心，鼓舞了斗志，明晰了方向，为下一步的工程管理提供了系统性的理论支持与技术积累，相信一定会为各项工程的带来切实的管理成效与良好收益。