为总结2014年上半年工作，查找存在问题，汲取经验教训，共商公司未来发展大计，以便于安排部署2014年下半年工作任务及目标。2014年6月28日，我公司召开了半年工作总结会，公司全体员工参加会议。

    公司董事长吴剑出席会议并作重要讲话，部署了下半年工作计划。各部门负责人作年中工作报告，并计划部门下步工作重点。最后由何总作总结性发言。

    会上，吴总作了题为《打造适应公司快速发展需要的组织结构》的重要讲话。他指出，对于发展中的天幕公司来讲，现有的直线职能制组织结构出现了两个问题：一是部门协作效率不高，二是对项目型业务支持力度不够。随着业务发展，公司出现了新的项目型业务，它们需要一定的资源支持，由于这些项目部门刚刚发展起来，尽管未来可能会发展成事业部，而目前直接采用事业部还不具备条件，只能以项目的形式而存在，在这种情况下，新的项目型业务要展开活动就必然面临与公司自营项目分享或者争取现有各职能部门的资源，形成一定的冲突，在这种情况下，矩阵制组织结构是比较适宜的。吴总指出了当前存在的问题，对下半年公司面临的形势将进行了科学分析。吴总强调，要坚定信心，全力全速推进下步工作。
    在听取了吴总讲话之后，吕书记以及各部门负责人围绕公司实际情况，根据自身具体职责，对上半年工作进行了全面的总结，以及对下半年工作的规划进行展望。大家力争通过此次会议，对下半年的工作进一步发展打下坚实的基础。
    今天上午的会议召开非常圆满，也很成功， 我们有理由相信：2014年，在公司领导的正确指引下，全体人员团结在以吴总为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们的公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章！共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!