8月10日早上9：00会议正式开始，首先由会议主持人致开幕词，公司总经理吴剑对各分公司在上半年工作中取得的成绩予以充分肯定，希望大家再接再厉，争取早日完成公司制定的2013全年经营目标。随后针对各分公司要“以企业文化为引导，加强人才队伍建设和完善组织架构，推进组织建设”的两大重点问题做了指示性讲话，并对下半年工作进行统一部署；他要求各分公司在人才队伍建设和团队建设方面要加大力度，狠下功夫，进一步完善企业组织架构，逐步向精细化管理迈进，提升管理水平，提高执行力和工作效率，从根本上提高公司抵御风险的能力，以便更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

    接下来安徽分公司、新疆分公司、河南分公司、银川分公司负责人依次就上半年完成的业绩情况及下半年在团队建设方面要做的具体工作计划做出汇报发言。最后由公司行政总监吴龙飞做总结发言，他说，“处于发展期的企业，我们要敢于面对自身的不足，敢于热烈欢呼自己的成绩，这一切的最终目的都是为了今后的发展”整个会议顺畅有序。

下午的座谈会上，各分公司参会代表针对本公司实际工作，结合业务发展需要，各抒己见，提出一些需待公司指导或支持学习的问题，公司一一答复。各分公司相互间也进行多方位交流，会议节奏快捷气氛融洽。最后应大家要求，东道主河南分公司彭火峰副总整理了一些他们与升龙集团的合作中的工程资料，现场PPT播放讲解；廖璧华总经理也主动为大家分享了一些自己工作和做事的思路和方法，其中包括他们在企业诚信及低成本控制方面，“思路明确，敢于坚持；不怕吃亏，诚信第一”的经营理念，大家都认为这样有意义的交流活动在今后应该持续开展下去。

会议第二天的内容是项目实地考察学习，虽然天气炎热，但大家积极性很高，都认为象这样的学习机会要好好把握。在项目现场，河南分公司现场项目负责人为参会人员悉心介绍部分工艺和技术。此次会议，不但是一个肯定成绩，实施部署的会议，而且也是一个学习总结，交流经验的会议。

11日下午，公司2013年年中会圆满结束，随后各分公司自由安排，参观当地历史名胜或人文景观，品尝当地特色小吃，这正是“紧张快乐工作，积极健康生活”。

这次会议有三大意义。第一总结上半年工作，安排部署下半年工作重点；第二，发现各分公司工作中的亮点，相互之间学习交流；第三，了解掌握因不同地域特点和人文风情的不同，建筑装修风格及需求各异，从而更加丰富了大家的知识层面。