每年年底，公司各部门对本部门的标准流程都要做一次修定，查缺补漏的之际，也是对我们一年工作的总结和补充。本月初，在各部门负责人的带领下，此项工作已及时展开。

     部门标准流程的重新修订，是对我们一年工作的全面总结和深化。在汲取先进经验的基础上，不断自我完善、自我提升、自我发展，并通过细化各工种岗位操作标准，规范每一名员工的安全行为。再经过认真学习借鉴、科学完善提升、灵活推广使用，使这种有效的操作形式付诸到安全生产管理中去，让我们今后的工作安排和部署紧密结合公司的实际，从而进一步增强大家对岗位标准流程的认识，更好的实施岗位标准流程，规范岗位操作流程，提高员工职业素质，培养员工实际操作能力，增强现场安全防控能力，促进安全生产形势的持续稳定发展。

     为此，吴总就推广实施岗位标准流程操作法、抓好当前安全生产工作作了强调，要求所有员工，一是以求真务实的态度，深刻认识岗位标准流程的实质和内涵；二是以卓越高效的执行力，抓好标准流程的贯彻落实；三是充分认识当前形势，以高度负责的精神，集中精力做好当前的各项实际工作。