时序更替，留下奋斗者前进的足迹；一元复始，带给开拓者无限的希望。2021年1月9日上午9点整，西安天幕2021年经营管理目标宣贯会在总部一楼会议室隆重举行。来自总公司、分公司、子公司、直营分司及事业部全体员工近200人参加会议（或视频会议）。会议由党支部书记刘新峰主持。

会议伊始，刘书记首先介绍了本次会议的重要性。他说，本次会议是一次思想统一大会，方向明确会议；通过本次宣贯会，要全体人员透彻理解，融会贯通，知行合一，采取协调一致的措施，确保2021年目标圆满实现。

董事长吴剑先生对我公司2021年经营及管理目标做了深入浅出、详细周到的讲解。吴总首先对经营目标（略）从总公司到分公司、子公司、直营分司及事业部做了详细说明，并从业务划分、产业类型、生产目标和收款计划做了精心布控；吴总将管理目标从推进战略性项目、直营分司和子公司管理、人力资源管理、精细化管理、创新管理、营销管理与市场开发、风险管控等七方面进行了阐述。吴总说，管理目标是确保经营目标完成的有力武器和保证，要逐条学习，逐项落实，做好目标分解，制定周密计划和落实措施，并进行督导反馈，不断改进，只有这样才能圆满实现2021年经营管理目标。

公司管理顾问杨晓教授通过对“四大”（大方向、大机制、大人物、大市场）的阐释给公司发展中的管理问题提出了更高的见解和要求。并提出只有研究战略、制定计划、明确目标、落实措施，才能完成2021年各项经营指标。

公司销售顾问曹琪先生从贯彻领会、目标分解、执行落实、督导反馈、完善改进及结果运用六个方面对完成全年目标提出了对公司管理和企业育人方面提出了独到见解，也给全体人员指明了具体落实的方法。

各分公司、子公司、直营分司、事业部及主要部门负责人依次进行表态，表示积极响应2021年目标及计划，要精诚团结、努力奋斗，争取圆满完成2021年各项指标任务。

会议最后，刘书记做了总结发言。他说，2021年，天幕人将坚守公司使命和愿景，聚焦年度经营管理目标，坚定信心，聚焦重点，夯实基础，严控风险，锐意进取，创新发展，为我们的三五蓝图开启新的征程。