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热烈祝贺我司2019年度工作总结暨2020年目标宣贯大会在西安蓝溪国际酒店隆重召开
作者:本站通讯员  更新:2020-01-15 09:05  关注:242

日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。光阴似箭,2019年已悄然离去,我们送走了紧张繁忙的一年;岁月如梭,2020年已如约而至,我们迎来了开拓进取的一年。2020年1月11日上午8:00整,我司2019年度工作总结暨2020年目标宣贯会在西安蓝溪国际酒店会隆重召开。

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会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。董事长吴剑先生以《披荆斩棘,不舍昼夜》为主题从四部分对公司2019年的工作做了全面的总结和对公司2020的经营管理目标进行了宣贯。同时对公司一年来共同取得的成绩表示祝贺,也对公司现阶段存在的不足要求深刻反思,并对出席本次总结大会的嘉宾、各分公司、事业部、分司以及辛勤付出的员工和默默支持的员工家属,对支持天幕发展的社会社会各界人士表示衷心的感谢。

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第一部分是从2019年目标完成情况进行了阐述。2019年,是公司持续改革创新之年。这一年,公司持续深化内部改革和转型升级,公司整体目标完成良好,并通过图表和数据展示分别对总公司、分公司、事业部2019年进行了分析总结(数据略)。

第二部分是从2019年工作亮点和不足两个方面进行阐述。

亮点:

1、2019年,成立了四川分公司、兰州分公司和钢结构事业部,公司市场占有率进一步扩大;大客户由原来15个增至40个,并顺利拓展海外市场和一带一路沿线业务,签定了安哥拉项目的合作战略。

2、2019年,公司资质及及技术实力再上新台阶。这一年,公司顺利获批建筑施工总承包二级资质和特种工程专业承包资质;由公司主编的陕西省《建筑幕墙工程技术标准》、参编国家幕墙行业《单元式幕墙生产技术规程》及《石材幕墙生产技术规程》均已出版,为公司占据建筑市场和承接、承建大项目及高端项目奠定了基础。

3、2019年,公司凭借较强的综合实力再次荣登“2018年度中国建筑装饰行业综合数据统计”百强榜名单,且排名较上年度提升八个位次奖。

4、设计院在BIM技术应用和装配技术使用上让设计水平和能力明显提升,普通应用已经在设计院全员推广。

5、项目股份合作推广成效显著。

6、现代化办公得到实质性推广,信息化建设推进顺利。

7、净化事业部业务发展迅速。

不足

市场开发力度薄弱;人才培养力度欠缺;工程项目管理薄弱;狼性团队打造流于口号。

第三部分是从2020年企业管理改善措施做了阐述。2020年公司必须在公司管理改革;团队建设和人才培养;狼性团队打造;市场开发;创新、精细发展;信息化管理推进和新项目建设上落到实处,以支撑公司快速稳健发展。

第四部分是从公司2020年目标分解进行了布局和规划。2020年公司经营总目标要相较于2019年下降20%,幕墙依然在公司占据最大比重,门窗、内装、钢构、设计、智能化、维保业务较为薄弱,但要坚持不放松,要全面发展各项业务(数据略)。我们要积极转变观念,持续开拓优质客户和大客户,不断提升精细化管理水平,锻造团队的狼性作战精神,以更快的速度来应对变化,攻坚克难,砥砺奋进,为圆满实现2020年经营管理目标和公司二五规划目标努力奋斗。

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各分公司负责人、各事业部负责人和各直营分司依次做了总结发言,同时对公司制定的2020年目标和任务做出了积极响应,大家一致表示要持续以党的十九大精神为指引,继续践行一带一路的核心路线,齐心协力,创新进取,牢牢把握稳中求进的工作总基调,寻求转型突破,在市场布局、产业结构、企业管理、技术升级、投融资模式等方面继续探索创新,联合发展,以更快的速度来应对变化,推动企业获得更大纵深的发展空间,实现企业在新挑战下“合纵连横、整体突围”。

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销售顾问曹琪先生做了题为《创新谋发展  同心赢未来》的主题发言

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管理顾问杨晓教授做了题为《天幕的蜕变》主题分享。

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随后,我司对于2019年度成绩突出的优秀团队和个人进行了表彰。

2020年,我司将持续以市场开发为重点,深化改革,调结构,转方式,加大与移动互联网、云计算、大数据、物联网为代表的新一代信息技术产业公司合作,与经济社会各领域、各行业的跨界融合和深度合作。同时,我司也将继续加快管理、技术,产品、商业模式等改革创新步伐,积极应对复杂多变的市场环境,凝心聚力,勇往直前,培育出以创新驱动为核心的竞争新优势,提升企业品牌,持续推进创新管理和全面落实公司信息化建设,以提高公司综合竞争力和助推公司高质量发展。

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